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牛耳小编:怎么用一句话证明你是阿里的员工?

发布日间:2018-11-23   浏览次数:939

所有来牛耳教育参加学习的学员都有一个BAT梦,我们知道牛耳每天都用大量的IT精英人才输送到BAT等大企业,那么怎么用一句话证明你是阿里的员工?


阿里是金庸的另一个江湖。


一个人,一支笔造就了一个江湖。


金庸老先生是这个时代的一个神话。他不仅仅是“文坛侠圣”,他的作品更是我们精神的食粮。正如高晓松所说“若没有金庸,我们的童年就中只剩下三毛和琼瑶了!”


不论你是学者教授,还是商人小贩,只要有华人的地方,就会有层出不穷的“金庸迷”。


马云就是其中一个。


31日马云发文怀念:若无先生,不知是否还会有阿里。


今天我们就来看看这位江湖的“设计师”金庸与阿里这个侠义江湖的不解渊源。



传说阿里的创立正是得益于金庸小说给予马云的启示。1999年,受到《天龙八部》中虚竹通过弃子破珍珑棋局一事的启迪,马云主动离开北京到杭州,才得以置之死地而后生。【当然这都是传说】而后来的阿里巴巴,从各个业务板块的布局,到过去几年阿里的到处投资参股,全都纵横交织于马云的棋盘上,构成了一个珍珑,也建起马云商业世界里的武林。


在马云看来,江湖侠士重信义、讲诚信,就是阿里巴巴追求的诚信;侠客都是某些方面的高手,而在阿里,无论运营上还是产品技术上,大家都在往顶尖方面发展,身怀绝技。在阿里,大家彼此称呼花名,没有层级意味,公司氛围平等。


花名文化——员工ID


知乎上有这样一个问题:“如何用一句话证明你在阿里工作过?”


一位前阿里员工回答说:离职了都不知道同事的真实姓名,只知道花名。


阿里的花名文化绝对不是说说而已。每一个进阿里的人都有自己的花名,而最初的花名就都选自于金庸先生武侠小说中的人物。 据说是因为马云是金庸武侠小说的死粉,倡导武侠文化,有很深江湖情结,起花名必须与武侠有关。花名是阿里员工唯一的旺旺ID。


但是随着阿里员工越来越多,和武侠相关的花名越来越难取,所以后来也不限制必须是武侠相关。


附《阿里花名表一份》


阿里武侠相关花名:


马云——“风清扬”,阿里巴巴董事局主席


张勇——“逍遥子”,阿里巴巴集团首席执行官


彭蕾——“林黛玉”,蚂蚁金服前董事长,Lazada董事长


井贤栋——“王安石”,蚂蚁金服董事长


张建锋——“行癫”,阿里巴巴首席技术官


邵晓锋——“郭靖”,阿里巴巴集团秘书长


郑俊芳——“灭绝师太”,阿里巴巴集团首席风险官兼首席平台治理官


王帅——“奔雷手”,阿里巴巴集团公关委员会主席


董本洪——“张无忌”,阿里巴巴集团首席市场官兼阿里妈妈总裁


阿里花名名人馆


@朱丹、@舒淇、@范爷、@黑牛、@邓超、@温岚、@鹿晗、@鹿晗、@咪蒙、@柴静、@柴静、@德华、@华仔、@川普、@孟非、@罗丹、@金庸、@李志、@云鹏、@云金、@林彪、@宗纬、@霍金


@奥沙、@励文,斯诺克高手:奥沙利文


@景绣、@未炴,锦绣未央组合


有关阿里的花名


@里阿、@菜鸟、@花名、@花呗、@额宝(他姓余,所以叫余额宝)、 @知先(对应先知)、@欢行、@湖畔、@乐佳、@黄龙、 @村淘、@同福、@优酷、@公益、@语录、@皮实、@知了、@敬业、@假期、@五福、@五新


奇葩【偏僻字】花名


先从入门难度开始


@二凢、@彡治、@秋氺、@金鸻、@彧风、@皛白、@皛淼、@皛鱼、@一芾、@大熋、@宗猷、@轩轾、@千煜、@二亖、@荭豆、@総悟


难度开始加大罗


@骉鑫、@槑槑、@巛巜、@己巳、@朢空、@曌婉、


@釒戈、@牜牜、@勷勤、@飗飗、@恏浩、@対対、@圡豆、戮默


这些都没问题,那就来挑战大Boss吧


@龏虤、@藏龖、@燚龘、@璕楽、@懿龘、@鱆魉


罗汉堂——办公场所


不止阿里的早期员工花名出自金庸武侠小说,阿里巴巴的很多办公场所也都采用武侠小说中的武林圣地来命名。


会议室——摩天崖、悦来客栈、光明顶、桃花岛命名,开会时会不会有一种华山论剑的感觉。


科研机构——达摩院,罗汉堂等。小说中的达摩院是少林寺最高等级的武学研究机构,而现实中它很有可能是“中国人创办的世界最顶级的科研机构之一。


厕所——听雨轩、观瀑亭 ,也是很有画面感……



六脉神剑——阿里价值观


任何一家企业从建立到壮大,它的大发PK10和价值观都会经历一个不断完善改进的过程。阿里巴巴也是如此。



经过不断的“修炼”,阿里的价值观从独孤九剑不断完善到现在的六脉神剑。【独孤九剑指的是:群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重【六脉神剑指的是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业】无论是独孤九剑还是六脉神剑,阿里价值观的命名都源于金庸名著《天龙八部》。


对一个年轻的公司来说,空洞的说教并不能改变人的思想。改变人的思想,必须先改变人的行动。阿里巴巴的“六脉神剑”就从改变员工的行动上面入手,将每一条价值观都细分出了5个行为指南。阿里巴巴的“六脉神剑”从一个抽象的概念变成了30个具体的行动指南,但这依然无法保证每一个员工的行动都能按照价值观的指引进行。这时,阿里巴巴又抓住典型案例,在全公司范围内进行了无数次反复的传播与讨论,最终才形成了这样一个高度透明、行动整齐划一的团队。


最后


感谢金大侠,让我们的少年时代有了骨头。


每个人心中,都有一个武侠梦。


每个人心中,也都有一部金庸。



也感谢马云和阿里,给牛耳教育的学员提供一个良好的学习发展平台,让我们的生活更加便利!当然,也让我们单身狗程序员在11.11不再过节!


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